Sapient Senior Project Manager Boris Terwey im Interview mit Hewlett-Packards Executive Magazine "blue line" (Ausgabe 1 / 2006)
Hier einige Zitate aus dem Artikel:
"Zumindest Kollegen in Schlüsselpositionen sollten sich untereinander und auch den Kunden pesönlich kennen."
"Am besten ist es, wenn sich alle Beteiligten zusammensetzen und Fragen zum Projekt stellen können - das steigert Motivation und Identifikation jedes Einzelnen."
"Das ist wie in einer Fernbeziehung: Nach zu langer Trennungszeit verfällt jeder in seinen Trott, verliert die emotionale Bindung, und alte Vorurteile treten zu Tage. Spätestens dann ist ein Treffen notwendig, um Misverständnisse auszuräumen."
"Der Terminplan einschließlich unterstützender Dokumente wie Leistungsbeschreibung, Risikomatrix, oder To-do-Listen ist der Zügel, den ein Projektmanager nie aus der Hand geben darf."
Der komplette Artikel ist im blue line Magazin (Ausgabe 1 / 2006) zu finden.